2012年3月1日放送 カンブリア宮殿からのメモ
ゲスト:ディスコ社長 関家一馬氏
ゲスト:ディスコ社長 関家一馬氏
半導体チップを薄くする技術でトップに君臨
インテルから11年連続で賞を受賞 => インテルのリクエストに応え続けている
1937年 第一製砥所として創業
1968年 ごく薄砥石 ミクロンカットを発表 => 砥石が割れるというクレーム
砥石の性能を最大限に生かす切断機を作ろう
1975年 切断機を発表 => 半導体の成長などもありヒット
厚さ 0.01mm の砥石 ~ 半導体用だけで7000種類
1989年 関谷氏入社 すでに世界シェア7割の企業
=> 製品の品質は悪かったが、ライバルがいないので危機感を持った。
1995年 新製品を発表し、それが大ヒット。1995年に過去最高益。
「考え抜いたもの以外禁止」
万歩計で歩数を数えて、無駄な歩数を減らす
DISCO Values => 600人を超えて会社の理念の定義を伝えるために作った
勤務時間中でもスポーツクラブ、プール、マッサージに通ってもよい
「痛み課金」、「Will報奨」 制度 ~ 直前の発注を減らすことで営業部に報奨が出るなど
=> 効率改善
張り出された仕事の中から自分で選べる => 架空の見積金額の大小で難易度を設定
設備費用は架空の見積もり金額で支払う => コスト・納期意識が出る
子育てなど定時で変えること重視の社員は低価格の仕事を選ぶ
納期遅れ・人を雇うなどで「痛み課金」をあえて支払い続ける選択肢もある
「変わり続けること」をメッセージとして出している。
インテルから11年連続で賞を受賞 => インテルのリクエストに応え続けている
1937年 第一製砥所として創業
1968年 ごく薄砥石 ミクロンカットを発表 => 砥石が割れるというクレーム
砥石の性能を最大限に生かす切断機を作ろう
1975年 切断機を発表 => 半導体の成長などもありヒット
厚さ 0.01mm の砥石 ~ 半導体用だけで7000種類
1989年 関谷氏入社 すでに世界シェア7割の企業
=> 製品の品質は悪かったが、ライバルがいないので危機感を持った。
1995年 新製品を発表し、それが大ヒット。1995年に過去最高益。
「考え抜いたもの以外禁止」
万歩計で歩数を数えて、無駄な歩数を減らす
DISCO Values => 600人を超えて会社の理念の定義を伝えるために作った
勤務時間中でもスポーツクラブ、プール、マッサージに通ってもよい
「痛み課金」、「Will報奨」 制度 ~ 直前の発注を減らすことで営業部に報奨が出るなど
=> 効率改善
張り出された仕事の中から自分で選べる => 架空の見積金額の大小で難易度を設定
設備費用は架空の見積もり金額で支払う => コスト・納期意識が出る
子育てなど定時で変えること重視の社員は低価格の仕事を選ぶ
納期遅れ・人を雇うなどで「痛み課金」をあえて支払い続ける選択肢もある
「変わり続けること」をメッセージとして出している。