2011年 1月18日放送、ガイアの夜明けからのメモ。
コンビニのレジ横のチロルチョコ
=> 1個20円、1個から変えて、多くの味が楽しめる。
2010年の売り上げは100億円を突破。
最近は「チロリスト」という包装紙を集める熱狂的なファンも。 => 全国に300人
1962年発売開始 => 駄菓子屋が減少 =>1990年代にコンビニで売る戦略に
きなこもちチロル以来ヒット作が出ていない。
ラーメンチョコ等を開発 => 販売会議では酷評。常務は前向き。再チャレンジ。
コンビニのレジ横のチロルチョコ
=> 1個20円、1個から変えて、多くの味が楽しめる。
2010年の売り上げは100億円を突破。
最近は「チロリスト」という包装紙を集める熱狂的なファンも。 => 全国に300人
1962年発売開始 => 駄菓子屋が減少 =>1990年代にコンビニで売る戦略に
きなこもちチロル以来ヒット作が出ていない。
ラーメンチョコ等を開発 => 販売会議では酷評。常務は前向き。再チャレンジ。
・森永乳業
クリープが今年発売50周年 => 会社を支え続けてきた商品
芦田伸介出演 「クリープを入れないコーヒーなんて・・・」 => 1961年から20年間 シェアトップ
最近は、「使っていない」という声ばかり。
- ブラック派が増えている
- 植物由来の他者と比べ牛乳が原材料のため価格が高い
=> ブライト(ネスレ)、マリーム(AGF)に続いて7年間、販売量シェアで3位に後退したまま
ここ5年ほどは広告も打てなかった。
=> 5年も広告を打っていないと、認知が非常に下がってしまっている
電通に広告を依頼。CMプランナー 小山田彰夫氏。
「イノベーションを感じさせるCMに」 =>「イノベーション」という言葉がクリープからでるとは・・・
現場でクリープの売れ具合などを観察する。=> 観察したスーパーでは一本も売れなかった。
カワイイ、イメージをつけたい。バッハのメヌエットに合わせた鼻歌のプラン。
ラテアートも若干子供っぽいものを提案。管野美穂を起用。
広告をだす1週間前の販売促進があまりうまくいっていなかった。
=> イベントなどで地道な販売促進。
CM認知率 55%が目標 => 75%を達成した。
・バスクリン
1930年発売 日本初の入浴剤 かつてはツムラの商品 => 入浴剤から撤退。
ファンドからの出資を受けて、会社として独立 社名もバスクリンに。
シェアトップを10年間譲り渡したまま => シェア1位奪還を目標に
日本の名湯 => 共同企画で温泉が公式に認めたものだけを使用
野沢温泉のお湯を再現した試作品
- 社長は白いお湯が不満
- 温泉組合は硫黄のにおいがしないこと、白い色がイメージが違う
=> 出直し。
お湯の色は野沢菜をイメージした緑に => 承認 今年の秋に発売に
クリープが今年発売50周年 => 会社を支え続けてきた商品
芦田伸介出演 「クリープを入れないコーヒーなんて・・・」 => 1961年から20年間 シェアトップ
最近は、「使っていない」という声ばかり。
- ブラック派が増えている
- 植物由来の他者と比べ牛乳が原材料のため価格が高い
=> ブライト(ネスレ)、マリーム(AGF)に続いて7年間、販売量シェアで3位に後退したまま
ここ5年ほどは広告も打てなかった。
=> 5年も広告を打っていないと、認知が非常に下がってしまっている
電通に広告を依頼。CMプランナー 小山田彰夫氏。
「イノベーションを感じさせるCMに」 =>「イノベーション」という言葉がクリープからでるとは・・・
現場でクリープの売れ具合などを観察する。=> 観察したスーパーでは一本も売れなかった。
カワイイ、イメージをつけたい。バッハのメヌエットに合わせた鼻歌のプラン。
ラテアートも若干子供っぽいものを提案。管野美穂を起用。
広告をだす1週間前の販売促進があまりうまくいっていなかった。
=> イベントなどで地道な販売促進。
CM認知率 55%が目標 => 75%を達成した。
・バスクリン
1930年発売 日本初の入浴剤 かつてはツムラの商品 => 入浴剤から撤退。
ファンドからの出資を受けて、会社として独立 社名もバスクリンに。
シェアトップを10年間譲り渡したまま => シェア1位奪還を目標に
日本の名湯 => 共同企画で温泉が公式に認めたものだけを使用
野沢温泉のお湯を再現した試作品
- 社長は白いお湯が不満
- 温泉組合は硫黄のにおいがしないこと、白い色がイメージが違う
=> 出直し。
お湯の色は野沢菜をイメージした緑に => 承認 今年の秋に発売に