12月12日放送、BS TBS 賢者の選択からメモ
ゲスト: アレックス株式会社 辻野晃一郎氏 (前グーグル日本社長)
1957年 北九州生まれ
1984年 慶応義塾大学工学部卒業 ソニー入社
1988年 カリフォルニア工科大学大学院電気工学科修了
ソニーでVAIO等のカンパニープレジデント
2007年 グーグル入社 その後 代表取締役
2010年 アレックス株式会社 設立
ゲスト: アレックス株式会社 辻野晃一郎氏 (前グーグル日本社長)
1957年 北九州生まれ
1984年 慶応義塾大学工学部卒業 ソニー入社
1988年 カリフォルニア工科大学大学院電気工学科修了
ソニーでVAIO等のカンパニープレジデント
2007年 グーグル入社 その後 代表取締役
2010年 アレックス株式会社 設立
賢者の数字
1 ~ 1番を目指さないとだめ
22 ~ ソニー在籍年数
3 ~ Google 在籍年数 7 ~ ドッグイヤー => ソニーの在籍年数とほぼ同じ
2003年4月 ソニーショック
日本がインターネット時代に乗り遅れるサインのようなもの
2006年 ソニー退社
何をするかも決めていなかった。ソニー時代は充実していた。Google との出会いは偶然。
ソニーとGoogle の共通点、クリエイティブ エンジニアの創造性を大事にする企業
Google では製品担当。日本の責任者に。
グーグルのすごさ => 独自の生態系を作り上げたこと。収入獲得と投資の循環のシステム。
ユーザーフォーカスが大事。
Google 10の事実
1.ユーザ位に焦点を絞れば他のものはみな後からついてくる
2.一つのことをとことん極めてうまくやるのが一番
3.遅いより早い方がいい
4.ウェブでも民主主義は機能する
5.情報を探したくなるのは、パソコンの前にいるときだけではない
6.悪事を働かなくてもお金は稼げる
7.外にはいつも情報がもっとある
8.情報のニーズはすべての国境を超える
9.スーツがなくても真剣に仕事はできる
10.すばらしい ではたりない
Google では採用に時間とエネルギーをかける。
採用の基準: 地頭のよさ、今までの実績、リーダーシップ、グーグルらしさ
一番大事なのはコミュニケーション能力
Googleで調べられることをわざわざ教える必要はない
=> これからは教育のシステムを変えていく必要がある。
未来戦略のキーワード => チャレンジ
時代が変わるときに守っていると、すぐにとりのこされれる。
本も出版した。
ソニーとグーグルを合わせたような企業をこれから作っていきたい。Cool Japan を実行する会社。
1 ~ 1番を目指さないとだめ
22 ~ ソニー在籍年数
3 ~ Google 在籍年数 7 ~ ドッグイヤー => ソニーの在籍年数とほぼ同じ
2003年4月 ソニーショック
日本がインターネット時代に乗り遅れるサインのようなもの
2006年 ソニー退社
何をするかも決めていなかった。ソニー時代は充実していた。Google との出会いは偶然。
ソニーとGoogle の共通点、クリエイティブ エンジニアの創造性を大事にする企業
Google では製品担当。日本の責任者に。
グーグルのすごさ => 独自の生態系を作り上げたこと。収入獲得と投資の循環のシステム。
ユーザーフォーカスが大事。
Google 10の事実
1.ユーザ位に焦点を絞れば他のものはみな後からついてくる
2.一つのことをとことん極めてうまくやるのが一番
3.遅いより早い方がいい
4.ウェブでも民主主義は機能する
5.情報を探したくなるのは、パソコンの前にいるときだけではない
6.悪事を働かなくてもお金は稼げる
7.外にはいつも情報がもっとある
8.情報のニーズはすべての国境を超える
9.スーツがなくても真剣に仕事はできる
10.すばらしい ではたりない
Google では採用に時間とエネルギーをかける。
採用の基準: 地頭のよさ、今までの実績、リーダーシップ、グーグルらしさ
一番大事なのはコミュニケーション能力
Googleで調べられることをわざわざ教える必要はない
=> これからは教育のシステムを変えていく必要がある。
未来戦略のキーワード => チャレンジ
時代が変わるときに守っていると、すぐにとりのこされれる。
本も出版した。
ソニーとグーグルを合わせたような企業をこれから作っていきたい。Cool Japan を実行する会社。